註:原為2009/12/11於xuite上發表的心得
作者是大文化董事長郝明義,我看到最後的自傳才知道他是一個小兒痲痺的患者,我想他從小職員成為董事長應該是經過了比常人更難的道路吧。這部書的內容跟其它講工作的書讀起來的感覺不太相同,其它的書比較像是教導,所以口氣比較像上對下。而這本書感覺比較人文氣質,雖然是在講工作,但感覺又沒那麼嚴肅,而書中提到的大部份不是工作上他真實的經驗,而是一些歷史故事再配合他工作上的感想,讀起來就比較平穩,沒那麼驚濤駭浪。
但是我不是說他寫的不好,我覺得他在立場、方向、方法、慣性那裡寫得很好,他認為一個人最重要的基準就是立場,沒有立場做事就沒有基準,可能反反覆覆都在原點。有了立場這個基準點就可以開始有方向,每個人的方向可能不同,確定方向之後就是方法,方法有點像畫一條線,有人可能是直線(最快的方法),有人可能是曲線。方法用久了就可能沒辦法快速前進,這時候就要打破慣性從成功跟失敗的經驗中找出新的方法。
而書中指出了一個很好的例子,就是李成梁和戚繼光,李成梁是一個很會做官的人,他打女真的時候故意不把他們一舉消滅,這樣他才可以不斷的跟女真交戰累積戰功,而做到大官,但是他這種做法卻造成了努爾哈赤的崛起,而最後造成明朝滅亡。而戚繼光在防守北方時,採取一勞永逸的做法,以長期的戰略及戰術,讓北方十數年不見峰火,但也因為如此,他沒有戰功可以累積,所以一直無法升官,最後還被眨調廣東。雖然在當時是李成梁紅極一時,但最後歷史的評斷是覺得戚繼光才是一個名將。這個故事代表什麼呢?就是你的立場是什麼你就會怎麼做,有人喜歡看一時的錢財,像李成梁一樣,後世如何都不關他的事,這就是他的立場,有人會像戚繼光一樣,覺得無愧於心永流後世才是他的立場。我個人覺得沒有對錯,重點是要知道自己的立場是什麼,不要因為怕世俗的眼光學了戚繼光,結果每天都在懊悔,那我相信也是平麼都做不好的。
工作的書很多,其實都有一個共通點,就是講在年輕的時候不要計較做什麼工作,然後把每一件事都做好,不是要爭什麼美名,而是實力跟態度的培養,我想不計較應該才是每一個工作者一定要培養的必備專長吧。
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