註:原為2010/10/12於xuite上發表的心得
推薦度:9/10
這本書的作者本來算是一個體育教練,後來在連續培養出拿到日本第一的選手之後,他得到了成功其實是一門技術的結論,而且是可以靠模仿來獲得成功的。這個前提就是一、只要心理所想的就能成功。二、大成功是小成功的累積。
尤其是第二點,大成功是小成功的累積,所以這本書大部份的章節是在講訂定目標。也就是說訂定出可執行、可衡量、對自己有幫助的目標,然後據以執行,在不斷的累積這些小成功後,就可以獲得大成功。很多的書上是講要有明確的夢想,然後把他寫下來,之後就是做好手邊的工作。可是這中間還是有一點小小的落差,因為大夢想跟手邊的工作間應該是還有其它的東西。這本書算是補足這個部份,他也提到要有大夢想,但是夢想跟幻想之間的差別就是可不可以執行,所以一定要把夢想轉變成目標,然後執行它。
一般人一開始就訂五年、十年的目標,可能過於不切實際,所以作者建議是從兩個星期後的目標開始訂定,因為兩個星期後要達成的目標比較容易想像,而且在這些小目標都能成功後,自然就比較能想得更遠,也比較容易訂定大目標了。
有人說兩個星期後的目標不是很簡單嗎?隨便訂就有好幾個。但是作者提到目標訂定還是有訣竅的,第一就是例行性目標跟期限目標不能搞混。例行性目標可能是每天要洗碗等,期限目標是有明確的期限,如果把例行性目標加到期限目標中,通常就會造成動力的不足。我個人的解讀是,期限目標中的細分里程碑,應該就用期限目標來分,不要再加入例行性目標。舉例來說,如果最後目標是英文考90分,有人會訂下每天讀兩小時英文,可是這個部份就不太能衡量,而且要到最後一天才會知道結果,很容易在一半的時候就會放棄,可是如果改成x月x日做參考習題要達成90分,就比較容易衡量,而第二種寫法就是期限目標。
例行目標的功用作者認為最大的目的就是用來改變「心」,像連續一千天洗碗,第一會讓人有毅力,第二清洗的工作會讓人心生感謝,第三這種工作對別人會有貢獻。這種例行性的工作才適合列入例行性目標中。例行性目標每天最好用日誌(不是日記)記錄那些達到那些沒達成,可以幫助自己更容易達到例行性目標。
那目標到底要訂在多少才合理?作者是要訂的人先畫出自己的安心區,就是一定可以達到是多少?超過多少是一定達不到,然後訂在中間。這個部份不是單純的加起來除以二,而是依每一個人的感覺而不同。如果訂太高可能因為達不到而不想做,如果訂太低可能會沒有挑戰性,我個人是覺得這個部份也要試個幾次後才會精準。
目標訂完了之後,可能會不知道要怎麼細分下去。做著建議依心、技、體、生活、其它五方面,盤點出可能會遇到的困難點及解決方案,這些解決方案就是你要達成目標前可能要做的準備工作,這些應該都要列入到里程碑中,然後再加上你原來訂的目標的細分部份,應該就可以展出很細,而且可以執行的計畫了,接著依這個計畫一步一步執行,自然就會成功了。
我個人覺得這本書是我目前看過關於訂計畫的書中,最容易讓人理解,也講得最清楚的書了,雖然還有幾個部份因為沒有例子所以我解讀的有點模糊,不過我個人是覺得大部份的架構都有了,而且書尾還附上了長期目標設定表單及例行檢查表。我是打算依這兩個表開始執行計畫。希望透過累積的小成功,能慢慢變成大成功。


