[讀書心得]三天讓你轉運的掃除力

 

註：原為2012/3/21於xuite上發表的心得

推薦度：8/10

這位作者不斷的在推廣掃除力，他的著作也大部份跟掃除力有關，我有看過他的另一本書<掃除力>，那一本我個人是覺得還好而已，而這一本書到是寫的不錯，很可惜在網路上查發現這本書已經絕版了。我個人猜想原因是因為他早期一開始的書會比較詳細的說明什麼是掃除力，要怎麼執行，如果是一路看下來的人，當然會希望他的新書裡講些不一樣的，所以直接從後面的書看，可能就會覺得有點怪怪的，而這一本書雖然不是他的第一本書，但是是他剛好悟出掃除力的全貌所完成的書，所以個人覺得算是掃除力完整說明的一本書吧。

裡面提到掃除力其實就是打掃加上積極的心，而實行的步驟就是捨棄->擦拭->整理、整頓。基本上一開始就提到你很亂的桌面就是代表你的心理，所以你只要常常開始上面三個步驟的話，你的心就會慢慢的乾淨，你也會開始有條理的工作，所以這就是掃除力的基本。如果從科學的角度來看，比較乾淨的桌子也比較容易找到你所要的東西，自然就會效率高。而從心理的因素來說，乾淨的事物也會讓人心情比較好，效率也會高。而擦拭本身也有療效，比如有人失戀會去擦馬桶，在書上來說，跟情緒有關的去有水的地方擦拭其實是很好的作法，所以這個作法是對的。而如果你跟某些同事處不好，其實書上提到可以去擦他的桌子，慢慢的你就會有同理心，自然而然就會相處比較好了。如果是跟家人處不好，小孩的話就去擦小孩的房間、老婆的話就去擦廚房，也會有一樣的效果。

其實乾淨的地方風水也會好，不論是辦公室或是家裡，我覺得只要開始整理，就會有好的效果，即使是一小步也沒關係，所以作者在書上也提出了三日坊主的概念，他說只要先訂三日的計畫就好了，如果三天有達到再往下定，這樣也不會有太大的壓力，其實這就是小的成功來累積大的成功，個人覺得是一個很好的作法。

整體來說我個人覺得這本算是一個不錯的書，裡面提到的丟棄或整理法，其實在一般人整理收納上也用得到，如果你覺得心理很亂，先看看你的桌子是不是也很亂？是的話就趕快執行「掃除力」吧。

[讀書心得]辭職前該做好的24個準備

 

註：原為2016/1/13於xuite上發表的心得

推薦度：6/10

這本書的作者平秀信，是我之前讀的<速效商業>的作者，我就是因為覺得<速效商業>寫得不錯，所以找他其它作品來讀，才發現有這本書，而這本書我曾在書店翻過，那時已經看了一半，現在等於是把剩下的一半看完啊。

在<速效商業>中提到他辭職後背了一億圓的債務，在這本書有比較詳細的描述，可以看得出來他在原來公司有著極高的成就，甚至到了他辭職之後公司就倒了的地步，所以當時他為了想要離開公司，才當了公司的保人。在這本書提到辭職前要做的的三件事中，其中一個，就是要有足夠的技術。公司就是一個可以合法讓你練習失敗的好地方，所以在公司中一定要學到足夠的技術，而這個專業就是你未來創業的本能。雖然新聞上常常有著什麼工程博士賣雞排的轉職新聞，但是作者提到，像他要這麼短時間還完一億圓的債務(就是要賺到這麼多錢)，最佳的方法還是要用在公司學到的專業，所以要創業最大的重點就是在公司中學到你未來可以創業的專業。

再來就是人脈跟粉絲，其實我覺得這兩者有一點像，你拓展了人脈，有些人就會成為你的粉絲。這些人可能會是你未來的潛在客戶，或是你很好的協力廠商。而拓展人脈其實也帶了一點銷售的意味，有些人有著技術，但是不喜歡跟人交談，通常這樣也不會銷售，結果生意一定不會好。當然有些書上會提到，其實這可以用團隊來互補，不過有看過<速效商業>的就會知道，因為這本書的作者是賣知識的，他可能就是一人公司，所以當然技術、銷售都是要由一個人具備啊。

第三個是夢想搜尋，有時候不知道自己真的想要幹麼，每天都在一團亂中生活，這時候其實就可以用作者建議的便利貼法來找出生命中重要的事、不安的事、想做的事，依序解決。這個方法在很多節省時間的書上都有類似的作法，不過這本書強調的是，先要花長時間理出真正的頭緒，因為有時候你的壓力來源可能是一個遠因，比如債務，但是這個原因卻可能在你短時間列的待辦事項中不會出現，因此你雖然努力的做，卻不會減低你的壓力。所以所謂的做對的事比把事情做對還要重要，就是這種感覺吧。

整體來說，這本書裡的條件很難，但是真的努力達成後，就會像書上說的一樣，在公司中留下重要的貢獻，通常這時候你在公司已經是不可或缺的角色了，其實加薪升官是一定少不了的，其實如果你只是想要追求財富，那也許不離職對你來說也是不錯的選擇。相反的，如果你是在公司混不下去的話，那就算辭職創業，應該也不會有好的結果的，我想真的有看這本書的人，應該很多人的創業夢會被戳破吧，所以想要創業的人，我是蠻建議看一下這本書的。

[小說心得]假面同學會

 

推薦度：5/10

文案：想要教訓高中時代體罰的老師，沒想到他被人殺了。

故事大綱：洋輔在大學畢業工作後，巧遇了以前高中的美女同學美鄉，兩人開始交往。此時剛好安排了同學了，洋輔遇到了之前一起翹課的夥伴阿和、希一、八真人，他們以前都被老師㭴村體罰過，所以打算要綁走㭴村也體罰他。在計畫執行後，沒想到㭴村死了，四人開始互相懷疑是對方殺的，美鄉也開始懷疑起洋輔。沒想到又發生了一起殺人案......

前面花了很多時間在塑造洋輔好像是雙面人格的事，所以整個過程有點慢，一直到最後的翻轉才有點有趣，不過結尾又過於草率，有點草草了事的感覺。我本來以為最後洋輔說不定有一個大反擊，比如真正的雙重人格出現之類的，沒想到算是不了了之，很可惜啊。

有關雙重人格的設計有些地方還算巧妙，比如美鄉從他家離開後，他就會跟哥哥對話，又或是他不記得自己參加了㭴村的告別式等，沒想到最後都能用合理的方式解釋，算是很不錯的地方。但讀起來還是覺得不太緊湊，有點可惜。

而最後的三人組，美鄉、喬治、大哥，反而比較有一種神奇的感覺，很像漫畫裡的人物，如果以他們為主的替天行道小說個人覺得應該會有趣一點吧。整體來說個人覺得不太算好看的小說，只能算是普通吧。

[電影心得]驚聲尖叫7

 

推薦度：6/10

文案：倖存者又遇殺人魔

故事大綱：席妮在紐約的殺人案之後，與松林鎮警長伊凡結婚，並生了三個小孩。因為過去的關係，所以她非常保護女兒泰頓，就在泰頓17歲的時候，席妮接到了已經死去的史都的電話，並且在學校大開殺戒。席妮一家在家裡被鬼臉殺手追殺，他們聯手殺了殺手，發現是一個不認識的精神病人。他們追查了那間精神病院，發現史都竟然還活著，而且已經出院了....

我記得好像5還是6開始都找早期的演員出來回鍋，我是沒有詳細的記住以前的故事，所以看起來會覺得不知道在說誰，因為裡面會不停的提到過去的角色，對我來說有點搞不清楚狀況，可能是要系列的影迷才會覺得有趣吧。

有趣的點是因為主角之前都遇過殺人事件，所以她們通常都很有準備，不論是安全屋、武器、攻擊的方式等，就跟以前呆呆的被人殺是不同的程度。片中有一段就是女兒跟朋友在一個酒吧遇到殺人魔，然後就很笨的被殺，而到了遇到席妮時就感覺得出來席妮比較有腦，所以這部份比較合理且有趣。

整體來說，還算是有趣，而兇手的人數不斷地上升也算是新特點吧。如果對這一系列都很熟的人，應該會覺得很有趣，但是像我這種不太記得的人，只能說是普通有趣吧。

[小說心得]白夜行

 

註：原為2012/3/1於xuite上發表的心得

推薦度：7/10

這部作品的時間比<幻夜>早，但劇情卻是意外的雷同，兩本比較起來，白夜行好看多了，所以白夜行才會在被改編成日劇後，又在日本、韓國被改編成電影。這部寫的是人性的黑暗面，就是槍蝦跟虎蝦魚的共生犯罪集團，這部沒有寫清楚為什麼這兩個人會成為共生集團，可以猜出來是桐原很愛雪穗(或是跟他們的性生活有關係)，但雪穗卻是只愛自己，最後才會產生這悲劇中的悲劇。

很多電影都提到，許多人會成為變態犯罪者，往往是因為幼年受到的創傷，而這本書的主角也反應出這種特色，他們小時候就受到的創傷，造成他們未來認為，只要讓別人也遭受到不幸，那就可以操縱別人的人生，進而獲得自己想要的。而因為是一個完美的共生集團，所以兩個人可以互相支援製造不在場證明，但是兩個人卻又過著各自的人生，讓人覺得很奇妙啊。推測背後的原因，就是跟<幻夜>一樣，其實那個女生只是想要利用那個男生而已，我想這就是自私到一個極致的表現吧。

這裡面有一個很有趣的部份，是因為場景橫跨19年，所以書中把日本發生過的一些重大事件也融合在裡面了，包含超級瑪利歐的盛行等，等於是一部小小的日本近代濃縮史啊，個人覺得還蠻有趣的。不過缺點就是這種大長篇就讓人感覺過於冗長啊，而作者對於每一個相關人物，都有描寫他過去發生了什麼事，也是有一點冗長的感覺啊。

而裡面比較讓人覺得不太能理解的，除而桐原怎麼能電腦又很強然後體力又很好之外，我個人覺得最奇怪的是，最後知道當舖老闆是誰殺的，但是卻沒有說明那個寺崎(來找西文的那個送貨的)是誰殺的，因為小孩應該沒辦法製造車禍，難道只是剛好遇到車禍嗎？那也太巧了吧。

整體來說，個人覺得這部筆法很特別，其實都是由旁邊人的故事間接描寫出主角的故事。而對於人性的黑暗面，裡面也有很深的描述，結局的時候會讓人沒想到人性竟然會黑暗到這個程度。雖然故事沒有說完，但是讓人反思的部份還是很多，而其實在失去桐原後，我相信雪穗能做的惡也會少很多，說不定最後也有機會成為有人性的人吧。

[讀書心得]超神速問題解決術：你的問題, 90%可以在70分鐘內解決!

 

推薦度：6/10

作者寺下薰為Yahoo！JAPAN人員開發統括本部專業訓練師。這本書就是作者在訓練時的經驗跟方法，再加上裡面有提到很多他應用的個案，所以證明這個方法是有效的。

主要分為三大類，主要是看這個問題需要解決的「人」，如果是自己一個人就能解決的問題，作者認為在70分鐘就可以找出解決方案。如果是跨部門的問題，作者認為三天就可以找到解決方案。如果上升到全體事業相關的經營問題，那目標是3個月內解決這個問題。

一般的工作者大家就是集中在第一類一個人就能解決的問題，所以這本書也花了大部份的章節在這個地方。但就算是其它的兩種問題，其實也是要用第一類的解決問題4大步驟來找出對策，只是最後解決問題的人不同。

這四個步驟為：

1.10分鐘找出問題「背景」：知道這個問題是什麼，很多人遇到的問題是直接想怎麼解決，但就我個人的經驗很多時候是在傳達的過程中偏了，所以只做解決方案結果最後還是錯的，應該是要先知道這個問題的背景是什麼，也就是為什麼有這個問題，才能找到真正的解決方案。

2.20分鐘設定目標、整理問題：

首先要把問題分類，包含(1)現狀看得到的問題 (2)知道有問題，但還看不到問題是什麼 (3)未來可能發生的問題。

接著找出應有型態跟現狀的差距，這就是問題。然後依此訂定目標，目標要包含明確的期限、明確的執行者、明確的結果(數值)。

這裡提到資訊收集的方法讓我學到了不少，分為6個方法：

1.訪談 2.行為觀察 3.工作分析 4.腦力激盪 5.問卷 6.問題解決工作坊

有了資訊收集才能知道應有型態跟現狀的差距的核心問題，不然有可能解決方案並不能真正解決這個問題。而應有型態跟現狀的差距建議用比較(數量)、比例、變化來看，會比較客觀。

而整理問題的流程有4個方法來避免遺漏：

1.對立軸(比如優缺點、內外等)

2.計算公式(獲利=營收-成本)

3.流程(順序)

4架構(比如SWOT、3C)

3.30分鐘讓問題全貌「視覺化」，找出真正的原因：

這裡提到貫穿整本書的2個問題：

1.如果要舉出問題的一個原因，那會是什麼？

2.解決了那個原因，問題就可以全部解決嗎？

光看這兩個問題可能在執行上會覺得怪怪的，但其實1會有很多問題，然後這個問題的解決方案可能最後是無法解決，就會跳到下一個問題。2的話全部這個詞可能怪怪的，因為一個問題通常是有很多原因，要所有的原因都解決才有可能把這個問題解決，所以個人覺得應該是解決了這個原因，那有多少百分比會解決？

書上也提到豐田的解決方案是會問5次為什麼？但他覺得不一定是要5次，而是有沒有找到主要的原因，所以他才提出這兩個問題來視覺化。

4.10分鐘找出解決對策：

在提出所有的原因解決整策時，就會發現都受限於「人、物、錢、風險」，一開始思考對策有時候因為先考慮了這些，所以不會提出真正的解決方案，作者建議先考慮效果跟可實現性，然後再排順序。不過我個人的經驗，就算不考慮人物錢風險，但最後送到長官那裡還是會以這四個因素決定要不要做啊。除非能說服長官。

跨部門的問題作者認為就是溝通不足，如果大家對於同一個主題有足夠的資訊，那通常就可以解決。而牽涉到全公司的難題，作者是建議花2天用工作坊型式腦力激盪找出方案，這在很多創意發想的書都有提到，我就不再說明了。

整體來說，在前面定義問題，找出解決方案這個章節個人覺得很不錯，我目前思考問題的確比較偏向作者的作法，不過他在一些細節的處理上很厲害，所以我還是學到了不少，個人覺得這個章節是值得一讀喔。

[電影心得]天作謎案 / 天作凶殺案

 

推薦度：6/10

文案：兩個倖存者用不同的證詞描寫謀殺案

故事大綱：知名作家維克拉姆在妻子被殺的現場，突然逃走了。警方在追捕他的過程中，維克拉姆逃到了瑪雅的家，警方到達時，發現了瑪雅的丈夫謝加的屍體。維克拉姆被控殺了兩人，但是他堅撐都不是他殺的，而且他逃到瑪雅時，瑪雅就很奇怪了，暗示是瑪雅殺了謝加嫁禍給他。但瑪雅強調其實是維克拉姆用強硬的手段闖進來，而殺了謝加。究竟真相為何呢？

這部片由不同人的證詞來說不同的故事，所以會有不同的結局。警方必須在他們的證詞中找證據，再由證據導出他的證詞不合理的地方，最後再推出真相。所以可以想見的會有幾次翻轉，不看到最後不會知道誰才是兇手，算是這部有趣的地方。

不過缺點是有些地方看起來有點怪，第一當然是因為警方的不專業，除了唯一的警察比較厲害外，其外的可能都不太行，所以劇情推進的很慢。第二是如果這兩個人有一個人是無罪的，那這個人為什麼要隱瞞一些事？所以看起來會很怪，那位聰明的警察明明有懷疑，卻沒有細細的檢查，反而是加快放走他的過程。還有最後的翻轉，其實兩案的被害人是有關係的，如果是日本的推理小說，可能在警察的走動下就會發現了，但是這部片直到結束警方也沒查到兩人的關係，所以整體警察的強度影響了案件能不能破的關鍵啊。

除了這些外，結局我也不喜歡，我不喜歡壞人最後獲勝的推理片。所以整體來說個人覺得只能算是中等的片吧，普通推薦。