[讀書心得]底層邏輯

 

推薦度：7/10

我是先看了作者劉潤的<進化的力量>，發現好像有順序性，所以又找了他之前出版的<底層邏輯>來看。底層邏輯在定義上就是事間萬物的共通點。作者提出一個公式：

底層邏輯+環境變數=方法論

他認為一般的書很多教的是方法論，當環境一發生改變就不適用了，所以作者認為要了解更底層的邏輯，才能因不同的環境應用。

但是這本書比較偏向非結構化的述事，不知道是不是從他的電子報中整理出來的，感覺是每一個章節都很獨立，所以跳著看應該也可以。之前網路傳的《計程車司機給我上的MBA課》我也有看過，就是作者劉潤發表的文章，所以感覺是短篇故事作者很拿手啊。

這本書分五個章節，包含「是非對錯的底層邏輯」、「思考問題的底層邏輯」、「個體進化的底層邏輯」、「理解他的人底層邏輯」、「社會協作的底層邏輯」等。有些的觀念我覺得還蠻新奇的。

像是「沒有KPI，也能管好公司」，書中提到三家公司都不是用KPI方式來管理人員，反而才讓人才覺得受到重視，願意留下來。這也牽涉到「讓優秀員工成為事業合夥人」這篇中提到的員工及企業互相期待的四個象限中，公司目前是在那一個象限有關，如果是在轉型困境，其實也用不到前面的留才方式。所以讀起來雖然作者都提到了，但必須要自己組合起來。

另外在個體進化上，作者提出 人生商業模式=能力x效率x槓桿。而能力的培養就是要靠加班，以作者來說他幾乎是全年無休，但作者是把工作當成玩，所以可以全年無休。雖然效率跟槓桿也很重要，比如專心或使用了工具，但仍然需要花時間才能培養能力。最近剛好在考證照，就很有感覺，就算AI重點整理了再完整，還是要花時間讀書才有用，所以勤奮也是很重要的底層邏輯啊。

整體來說，裡面的知識算是很多，但可能不算是有一個整體架構，比較適合是有不少工作或創業經驗的人，可能會因為讀到了裡面幾篇文章就功力大增，但對於實務經驗不足的人來說，個人覺得可能讀起來會有點辛苦吧。