推薦度：2/10
這本書是在新北漂書站來的，通常圖書館的書會進到漂書就是借閱率太低了，但其實我也看過不少好書，只是可能太冷門了，但以這本書來說，似乎進入到漂書是正常的啊。
作者麥特．溫斯坦(Matt Weinstein)是心理學家跟管理顧問，他創立了遊樂園顧問公司，希望以歡笑、樂趣和遊戲幫其它公司建立成功團隊。所以副標才會是派對式經營處方，裡面也有很多在工作中找樂子的實例。那我為什麼評價不高呢？不是說不能實行，而且有些東西國情差別太大了。比如說有一個是送卡片給出差的同事，裡面不署名然後說好想你之類的。這種玩笑也許國外人會覺得有趣，在台灣要不就性騷要不會讓獨居在旅館的員工嚇死吧。又或者是幫後面的人付過路費這個舉動其實是很不錯，非常正向，但是裡面有一個女員工就專門幫後面是夫妻的付錢，然後還幻想老婆會不會因此質問老公那個女生是誰，這感覺好像也不是一個正常的心態吧？
比較可行的我覺得是獎勵跟褒揚那一段，在人資管理上提到除了加薪之外，口頭上的獎勵也是很重要的，如果沒辦法有實質獎勵，在大家面前致贈獎狀也是一個很大的鼓勵。裡面把這個人的功勞用有趣的方式讓大家知道，我覺得其實是很好的手段，加上裡面也有不少真的獎勵，只是用另一種方式發放，個人覺得是很好的作法。
公司要不要變成像遊戲一樣是見仁見智，也有人說因為氣氛太輕鬆了，所以有些人做事就開始隨便，以為打個哈哈就過去了。領導本來就沒有固定的方法，再加上我覺得裡面不少的行為介於冒犯跟遊戲之間了，所以個人覺得領導人還是要思考一下再決定吧。
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