[讀書心得]一個人的獲利模式

推薦度：2/10

這本書有點像操作手冊，就是你去參加某一個心靈成長團體，然後他們就會依書中的表格叫大家一起動手做，最後做出來的成果。因為是書，沒辦法手把手的教，所以裡面加了很多的例子說明怎麼寫(不見得是怎麼成功)，感覺好像沒什麼用了這個表格成功的實例。

書中用了一個商業模式圖，裡面包含了關鍵合作夥伴(Key Partners)、關鍵活動(Key Activities)、關鍵資源(Key Resources)、價值主張(Value Provided)、顧客關係(Customer Relationships)、通路(Channels)、目標客層(Customers)、成本結構(Costs)、收益流(Revenue)，在每一個方塊裡可以用便利貼貼上，並可以隨時拿掉跟修改，這跟以前我玩那種創新練習一模一樣，所以讓人覺得比較像是教學用的。

裡面強調可以以某些部份做為最重要的部份來看，因為從價值主張來看，有些人的夢想工作其實是不需要獲利(比如做志工)，那他的重點可能不在收益流。所以看起來反而沒那麼切合主題，就是其實重點不是獲利模式，而是你的人生目標是什麼，所以跟我想像的內容差距有點大。

因此整體來說對我個人沒那麼有用，也許對別的人來說會有用吧。