推薦度:3/10
我是在圖書館借這本書的,有一種被騙的感覺,因為作者有兩位,中村勝宏跟鄭宏峰,但是在圖書館系統上我沒發現,以為日本人是作者,台灣人是翻譯,後來看了序之後才發現是合著,另一個是我不喜歡看論文型的書,通常這種類型的書會寫「編著」,這本書其實也是編著。
為什麼我不喜歡論文型的書,以這本書中有一篇「成為卓越領導者必須具備的特質」,裡面寫的就只是列出來各種定義,比如美國總經理和主管協會認為的14項要素、美國普林斯頓大學莫頓教授說的10項特徵、美國哈佛大學管理專家羅克認為的10項能力、美國<新聞與世界報導>雜誌提出的四種類型,然後沒有結論。
如果今天我是要去報告,那我很可能會需要這種幫我蒐集資料的書,因為可以看到各種定義,但是如果今天我是要學習管理的人,我比較希望能看到真實案例,以這本書來說應該是完全沒有我想要的真實案例,不是歷史故事就是故事型的案例。
因為是彙整,所以也會有所謂的不一致,比如說跟員工談要不能中斷話題,不停的講話,但是後來提到最重要的是傾聽,如果是你,看到這個不一致,會知道要怎麼應用嗎?所以個人覺得這本書不太推薦。
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