推薦度:5/10
這本書應該算是熱門書,但是我忘了我是因為什麼原因才想要讀這本書了,只知道我在圖書館中大概排了半年到一年吧,現在後面還有一堆人在排,而且我在網路書店上的排行也有看到這本書,所以真的是很熱門。
但是美國作者的書對我來說都是不容易閱讀,感覺就是很發散,不斷地說一個故事,想要用故事吸引人,但是卻讓人抓不太到重點。再來就是看多了之後會發現,他們舉同樣的例子,然後用他們的理論去解釋他,比如這本書舉了黑莓機失敗的例子,這在很多書上都有提到,然後他就用自己的方式解釋。所以會讓人感覺商學理論好像都是解釋得通就行了,會不會其實少考慮了很多變因呢?
但這本書也沒有不好,以美國的這種類型書來說,他算是很好閱讀的,有人說翻譯不好,但以我快速翻閱的速度來看,我覺得都能看懂,對我來說是沒什麼問題。但是看完整本書,我還是不知道什麼叫逆思維?應該是說沒有我想像中那麼嚴謹的定義,簡單來說就是換個角度再思考。書上就用三個階段,個人、人際、集體,三種類型的重新思考來說明。
像個人中的「以科學家方式思考」、「邀請別人質疑你的想法」等,我覺得是讓自己進步的好方法,爭論中如果有學到新東西,那就是成長,所以保持開放的心很重要。又或是不要只把自己限縮在一個職業中(就是你長大要做什麼?),任何有興趣的事都可以去執行,這也非常重要。
但也有我不太認同的,像是「丟掉十年計畫」,如果以不斷地思考來說,這是合理的。但是對於某種人,比如像我,沒有計畫就會偷懶的人,沒有計畫反而也不會更有創意,這可能比較針對的是有完美主義但不夠有創意的人提的建議,所以個人覺得還是要挑著用啊。
整體來說,個人覺得沒有我想像中的那麼醍醐灌頂,有一點收獲,但是感覺不太多,個人覺得沒有對我的胃口啦。
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